กลุ่มผู้เชี่ยวชาญรางวัลคุณภาพจากผู้ว่าการได้ไปที่วัสดุใหม่เพื่อดำเนินการประเมินในสถานที่

เพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ บริการ และการดำเนินงานอย่างครอบคลุม และมุ่งสู่ความเป็นเลิศ ในเดือนพฤษภาคมปีนี้ Amer New Materials ได้ยื่นขอรับรางวัลคุณภาพจากผู้ว่าการมณฑลเจียงซู หลังจากผ่านการตรวจสอบวัสดุแล้ว ในที่สุดบริษัทก็กลายเป็นหนึ่งใน 30 บริษัทที่ผ่านการคัดเลือกให้เข้ารับการตรวจสอบในสถานที่

เมื่อเช้าวันที่ 31 กรกฎาคม คณะผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินของรางวัลคุณภาพผู้ว่าราชการมณฑลเจียงซูได้เดินทางมาที่บริษัทเพื่อดำเนินการประเมินในสถานที่ เฉินเจี๋ย รองผู้อำนวยการสำนักงานกำกับดูแลตลาดหนานทง หม่าเต๋อจิน นักวิจัยระดับ 4 เหมาหง ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพ เจียหงปิน ผู้อำนวยการสำนักงานกำกับดูแลตลาดหรูเกา หยาง ลี่จวน หัวหน้าวิศวกร เย่เซียงหนง หัวหน้าฝ่ายคุณภาพ ผู้บริหารอุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการเกษตรแห่งชาติหนานทงเจียงซู จางเย่อ รองผู้อำนวยการสำนักงาน เข้าร่วมการประชุมครั้งแรกของการตรวจสอบในสถานที่

ในระหว่างการทบทวนสองวัน ผู้เชี่ยวชาญได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดของ GB/T 19580-2012 "เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ" จัดการประชุมเพื่อรับฟังรายงานพิเศษ การตรวจสอบภาคสนาม การตรวจสอบข้อมูล การสอบแบบเขียน และการหารือกับผู้จัดการของบริษัททุกระดับและพนักงานแนวหน้า ฯลฯ ดำเนินการทบทวนการทำงานด้านการจัดการการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศของบริษัทอย่างครอบคลุมและละเอียดถี่ถ้วน ค้นพบลักษณะเฉพาะและจุดเด่นของการทำงานด้านการจัดการของบริษัท พบช่องว่างและข้อบกพร่องที่มีอยู่ และเข้าใจความคืบหน้าของการทำงานด้านการจัดการการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศของบริษัทอย่างรอบด้านและปราศจากอคติ เพื่อให้ได้ข้อมูลการทบทวนที่ถูกต้องและสมบูรณ์
ในการประชุมครั้งสุดท้ายในช่วงบ่ายของวันที่ 1 สิงหาคม กลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเต็มที่กับผู้นำบริษัทเกี่ยวกับงานประเมินในสถานที่ และสรุปและปรับปรุงข้อดีและรายการปรับปรุงของบริษัท Du Xiaofeng รองนายกเทศมนตรีเมือง Rugao เข้าร่วมการประชุมและแสดงความหวังว่าบริษัทจะสามารถใช้ข้อดีของตนได้อย่างเต็มที่ ปรับปรุงการจัดการอย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ และมุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรชั้นนำ
บริษัทจะยึดมั่นในการผสมผสานระหว่างประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมและการจัดการการผลิตและการดำเนินงานโดยนำแนวคิดทั้งเก้าประการมาเป็นแนวคิดการประยุกต์ใช้ของบริษัท ใช้หลักการจัดการกระบวนการในการวางแผนการทำงาน ดำเนินการวิเคราะห์การวัดผลและการปรับปรุงในการประชุมวิเคราะห์ธุรกิจประจำเดือน รายไตรมาส และรายปี และปรับปรุงระดับความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานของบริษัทอย่างต่อเนื่อง